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中財(cái)訊　集團(tuán)2016年度剛月實(shí)業(yè)工作會(huì)議第三次會(huì)議于5月11日在集團(tuán)總部召開(kāi)。集團(tuán)行政總裁、化建業(yè)首席內(nèi)務(wù)官、首席財(cái)務(wù)官特別助理、中財(cái)管道衍生公司總裁、八大特別經(jīng)營(yíng)工業(yè)企業(yè)總經(jīng)理和工監(jiān)中心相關(guān)人員參加會(huì)議，會(huì)議由俞總主持。

　　本次會(huì)議采用PPT形式，各特企總經(jīng)理結(jié)合市場(chǎng)心得及管理過(guò)程中的發(fā)現(xiàn)，圍繞營(yíng)銷(xiāo)和內(nèi)務(wù)管理，市場(chǎng)新模式、新產(chǎn)品、新渠道，就2016年第二雙月工作總結(jié)及第三雙月工作計(jì)劃三個(gè)方向，向各與會(huì)人員做了匯報(bào)交流。

　　華財(cái)提出狠抓產(chǎn)量不放松，利用靈活的政策激勵(lì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員多出銷(xiāo)量，同時(shí)強(qiáng)調(diào)倒逼機(jī)制，逼你成才，強(qiáng)調(diào)一定要拼，樹(shù)立員工的拼搏精神；南財(cái)指出產(chǎn)品需要突出主線(xiàn)并重視營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)工作；銀財(cái)將重點(diǎn)放在“搶銷(xiāo)量、補(bǔ)短板”及推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)工作上來(lái)；河財(cái)強(qiáng)調(diào)工作過(guò)程的“靜心”，管理者切忌心浮氣躁，要解除內(nèi)心的浮躁，靜下心來(lái)、眼睛向內(nèi)，可提升的空間很大。

　　元財(cái)開(kāi)展水工推廣及工程信息收集考核，加快新產(chǎn)品開(kāi)模以及線(xiàn)管配件的推出；亨財(cái)介紹在穩(wěn)固分銷(xiāo)渠道銷(xiāo)量、消化酬賓沖量、開(kāi)發(fā)空白市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，正式啟動(dòng)工程市政渠道；利財(cái)在市場(chǎng)操作中擬加大攻關(guān)PE產(chǎn)品力度；貞財(cái)重點(diǎn)介紹其新產(chǎn)品研發(fā)與推廣情況，并分享了關(guān)于城市修繕市場(chǎng)的看法。

　　俞總指出：1、新領(lǐng)域擴(kuò)展、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)很重要，眼睛要向外看，要尋找機(jī)會(huì)，市場(chǎng)的空間非常大；2、自勝者強(qiáng)，面對(duì)壓力，情緒是魔鬼，不抱怨，做好自己；3、對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，總經(jīng)理一定要有耐心，把握節(jié)奏、正確引導(dǎo)。

　　會(huì)議最后，俞總介紹了四個(gè)月來(lái)集團(tuán)的發(fā)展情況。集團(tuán)穩(wěn)健有力的發(fā)展步伐是每個(gè)特企最重要的依靠，我們要感恩我們的平臺(tái)。我們必須堅(jiān)定集團(tuán)化建發(fā)展的大政方針，奮力向市場(chǎng)搶銷(xiāo)量。俞總強(qiáng)調(diào)，特企如何發(fā)展，集團(tuán)董事局多次做了安排和指示，方向很清晰，關(guān)鍵是我們要真正理解董事局精神，理清思想，樹(shù)立起做事業(yè)、立品牌的人生信念，要有高度。我們更要愛(ài)我們的廠址廠房，愛(ài)我們的團(tuán)隊(duì)，愛(ài)我們的市場(chǎng)和產(chǎn)品，齊心協(xié)力，扎扎實(shí)實(shí)，從自己身上下功夫，實(shí)學(xué)實(shí)務(wù)實(shí)效實(shí)證，練就真學(xué)問(wèn)、真功夫、真本領(lǐng)。真正的修煉，是眼睛向內(nèi)，特企就是這樣一個(gè)舞臺(tái)，當(dāng)我們真正這樣修煉了，成功也就靠近了。今年以來(lái)，雖有各種困難，但是大家進(jìn)步也很大，各公司完成年度任務(wù)的希望都很大，大家一定要放下包袱，堅(jiān)決搶市場(chǎng)，確保完成年度任務(wù)！