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中財訊　2015年10月28日，江蘇華財管道10月份營銷工作會議在安徽青陽縣召開，公司領導班子、相關營銷市場負責人參加會議，會議由公司總經(jīng)理助理金秋生主持。

　　本次會議主要研討了三個內容：目前公司整體營銷情況分析和2016年營銷戰(zhàn)略布局初探；市場大客戶工作推廣與品牌構建研討；家裝產(chǎn)品市場切入和如何提高產(chǎn)品附加值。

　　最后，潘總作會議總結，提出了以下三點要求：

　　一、 營銷機構管理脈絡一定要清晰，營銷市場負責人要迅速提高管理出效率，職責分明，互相學習，減少內耗，提高各類資源與信息共享程度，加大力度引進優(yōu)秀營銷人才，充實到營銷一線。

　　二、 抓住市場和機遇，積極探索因地制宜的營銷策略，更好地貼進市場，創(chuàng)新營銷模式，提高市場參與力度，取得資源優(yōu)勢，與經(jīng)銷商利益共享，進行深度捆綁，風險共擔。

　　三、 做好產(chǎn)品質量和營銷服務，搞好營銷后勤保障，增強前線營銷將士的戰(zhàn)斗信心，為完成2015年公司營銷目標任務而努力！